Ένα Lean Canvas παίρνει περίπου 40 λεπτά την πρώτη φορά και περίπου 15 λεπτά σε κάθε ξαναγράψιμο. Οι περισσότεροι κολλάνε για διαφορετικό λόγο από αυτόν που περιμένουν: τα πεδία είναι τυπωμένα από αριστερά προς τα δεξιά, άρα συμπληρώνονται από αριστερά προς τα δεξιά, και το canvas γίνεται μια λίστα εικασιών που δεν συνδέονται ποτέ.
Τα εννέα πεδία δουλεύουν με συγκεκριμένη σειρά, και η σειρά μετράει περισσότερο από τη διατύπωση. Ο οδηγός δίνει αυτή τη σειρά, τι ανήκει σε κάθε πεδίο, ένα συμπληρωμένο παράδειγμα για μια πραγματική μικρή επιχείρηση και τα τέσσερα λάθη που κάνουν το canvas διακοσμητικό τοίχου.
Περιεχόμενα
- Η σειρά που δουλεύει
- Πεδία 1 και 2: τμήματα πελατών και early adopters
- Πεδία 3 και 4: πρόβλημα και υπάρχουσες εναλλακτικές
- Πεδίο 5: μοναδική πρόταση αξίας
- Πεδίο 6: λύση
- Πεδίο 7: κανάλια
- Πεδίο 8: έσοδα και κόστη
- Πεδία 9 και 10: βασικοί δείκτες και άδικο πλεονέκτημα
- Ένα συμπληρωμένο παράδειγμα
- Τέσσερα λάθη που αδειάζουν ένα canvas
- Τι κάνετε την επόμενη μέρα
- FAQ
Η σειρά που δουλεύει
Συμπληρώστε τα πεδία με αυτή τη σειρά:
- Τμήματα πελατών
- Early adopters
- Πρόβλημα
- Υπάρχουσες εναλλακτικές
- Μοναδική πρόταση αξίας
- Λύση
- Κανάλια
- Ροές εσόδων και δομή κόστους
- Βασικοί δείκτες
- Άδικο πλεονέκτημα
Ο πελάτης πρώτος, γιατί κάθε επόμενο πεδίο απαντιέται διαφορετικά ανάλογα με το ποιον διαλέξατε. Το άδικο πλεονέκτημα τελευταίο, γιατί νωρίς η ειλικρινής απάντηση είναι συνήθως 'κανένα ακόμη', και το να το γράψετε πρώτο σας βάζει σε πειρασμό να εφεύρετε ένα.
Πεδία 1 και 2: τμήματα πελατών και early adopters
Τμήμα πελατών είναι μια ομάδα με το ίδιο πρόβλημα, τον ίδιο προϋπολογισμό και τον ίδιο τρόπο αγοράς. Οι 'μικρές επιχειρήσεις' δεν είναι τμήμα, γιατί μια κομμώτρια με δύο θέσεις και μια εταιρεία λογισμικού 40 ατόμων δεν μοιράζονται σχεδόν τίποτα.
Ένα χρήσιμο τμήμα ακούγεται έτσι:
Ιδιοκτήτριες κέντρων αισθητικής με ένα κατάστημα σε πόλεις άνω των 100 000 κατοίκων, με δύο έως πέντε άτομα προσωπικό, που κλείνουν ραντεβού τηλεφωνικά και με μηνύματα στο Instagram.
Οι early adopters είναι η στενότερη ομάδα μέσα στο τμήμα που νιώθει το πρόβλημα αρκετά έντονα ώστε να δοκιμάσει κάτι ημιτελές. Είναι άνθρωποι που μπορείτε να ονομάσετε, όχι να περιγράψετε. Ρωτήστε ποιοι από αυτούς:
- παραπονέθηκαν φωναχτά για το πρόβλημα τον τελευταίο μήνα
- πληρώνουν ήδη για μια παράκαμψη, σε χρήμα ή σε ώρες
- θα απαντούσαν σε μήνυμα από άγνωστο για το θέμα
Αν δεν ταιριάζει κανείς, το τμήμα είναι πολύ πλατύ ή το πρόβλημα δεν πονάει ακόμη. Μετακινήστε το τμήμα, όχι το προϊόν.
Πεδία 3 και 4: πρόβλημα και υπάρχουσες εναλλακτικές
Γράψτε μόνο τα τρία σημαντικότερα προβλήματα. Ένα canvas με επτά προβλήματα σημαίνει ότι δεν έχετε αποφασίσει σε ποια δουλειά είστε.
Γράψτε κάθε πρόβλημα όπως θα το έλεγε φωναχτά ο πελάτης, όχι όπως τη λειτουργία που σκοπεύετε να πουλήσετε:
- 'Χάνω δύο βράδια την εβδομάδα γράφοντας προσφορές στο χέρι'
- 'Οι μισοί από όσους ρωτούν τιμή δεν ξαναπαντούν ποτέ'
- 'Δεν ξέρω ποια από τις υπηρεσίες μου βγάζει πραγματικά χρήματα'
Οι υπάρχουσες εναλλακτικές κάθονται ακριβώς κάτω από τα προβλήματα για έναν λόγο: είναι η ειλικρινής απάντηση στο 'τι κάνουν σήμερα'. Συνήθως η απάντηση είναι ένα φύλλο, ένα τετράδιο, ένας ανιψιός που ξέρει από υπολογιστές, ή τίποτα. Το να το ονομάσετε κρατά το canvas στη γη, γιατί ο πραγματικός ανταγωνιστής των περισσότερων εργαλείων για μικρές επιχειρήσεις είναι ο πελάτης που συνεχίζει στο χέρι.
Πεδίο 5: μοναδική πρόταση αξίας
Μία πρόταση, προς τον early adopter, που ονομάζει το αποτέλεσμα και τη διαφορά.
Αδύναμη: 'Μια σύγχρονη πλατφόρμα για τη διαχείριση της επιχείρησής σας.'
Που δουλεύει: 'Στείλτε πλήρη προσφορά με τιμή σε δέκα λεπτά αντί για δύο βράδια, χωρίς να αγοράσετε ολόκληρο CRM.'
Η δεύτερη εκδοχή ονομάζει τον χρόνο που κερδίζεται, τη σημερινή κατάσταση και το όριο. Αντέχει να ειπωθεί φωναχτά σε ένα τηλεφώνημα, που είναι το μόνο πραγματικό τεστ.
Κάτω από την πρόταση αξίας κάθεται το high level concept, η συντομογραφία που χρησιμοποιείτε όταν σας ρωτούν σε έναν γάμο τι δουλειά κάνετε: 'το Canva των προσφορών', 'το Trello των εργοταξίων'. Προσπεράστε το αν ακούγεται εξεζητημένο.
Πεδίο 6: λύση
Τρεις κουκκίδες το πολύ, και καθεμία απαντά σε ένα πρόβλημα του τρίτου πεδίου. Όχι τέσσερις. Όχι λίστα λειτουργιών.
| Πρόβλημα | Κουκκίδα λύσης |
|---|---|
| Δύο βράδια την εβδομάδα σε προσφορές | Μια φόρμα που βγάζει προσφορά με τιμή από δέκα απαντήσεις |
| Ο πελάτης σωπαίνει μετά την τιμή | Τρεις επιλογές πακέτου σε κάθε προσφορά, με ημερομηνία ισχύος |
| Καμία ιδέα ποια υπηρεσία αποδίδει | Μηνιαία σύνοψη περιθωρίου ανά υπηρεσία |
Αν μια κουκκίδα λύσης δεν δείχνει σε πρόβλημα του τρίτου πεδίου, ή λείπει το πρόβλημα ή η λειτουργία δεν χρειάζεται ακόμη. Αυτή η αντιστοίχιση είναι όλος ο λόγος να συμπληρώσετε το canvas.
Πεδίο 7: κανάλια
Τα κανάλια είναι ο τρόπος με τον οποίο ένας άγνωστος από το τμήμα σας ακούει πρώτη φορά για εσάς και ο τρόπος με τον οποίο τελικά αγοράζει. Γράψτε μόνο κανάλια που μπορείτε πραγματικά να τρέξετε αυτό το τρίμηνο με τον χρόνο και τα χρήματα που έχετε.
Για μια μικρή επιχείρηση που πουλά σε άλλες μικρές επιχειρήσεις, η ρεαλιστική λίστα είναι σύντομη: αναζήτηση, μία πλατφόρμα όπου το τμήμα ήδη περνά χρόνο, συστάσεις από συνεργάτες, ένας τοπικός επαγγελματικός σύλλογος και η απευθείας επαφή. Δύο κανάλια δουλεμένα σωστά κερδίζουν έξι στο χαρτί.
Σημειώστε τον περιορισμό δίπλα σε κάθε κανάλι, γιατί αυτός τα σκοτώνει αργότερα: 'αναζήτηση: αποτελέσματα τον τέταρτο μήνα, όχι τον πρώτο', 'συνεργάτες: απαιτεί τρεις συζητήσεις τον μήνα'.
Πεδίο 8: έσοδα και κόστη
Οι ροές εσόδων απαντούν σε τρία: για τι χρεώνετε, πόσο και πόσο συχνά. Γράψτε το πραγματικό νούμερο, ακόμη κι αν είναι εικασία, γιατί μια εικασία δοκιμάζεται ενώ ένα άδειο πεδίο όχι.
Η δομή κόστους καλύπτει το τι κοστίζει να εξυπηρετήσετε έναν πελάτη και το τι κοστίζει να κρατάτε την επιχείρηση ανοιχτή. Στις υπηρεσίες, το νούμερο που μετράει είναι το κόστος παράδοσης μιας μονάδας αυτού που πουλάτε, μαζί με τις δικές σας ώρες σε αμοιβή που θα δεχόσασταν από κάποιον άλλον.
Βάλτε τα δύο μαζί και έχετε τη μόνη πρόταση που κρίνει αν το canvas περιγράφει επιχείρηση:
Στα 79 ευρώ τον μήνα, με 14 ευρώ κόστος παράδοσης και 90 ευρώ για την απόκτηση πελάτη, η δουλειά βγαίνει αν ο πελάτης μείνει πάνω από πέντε μήνες.
Αυτή η πρόταση είναι το νόημα της άσκησης. Όλα τα από πάνω είναι το πλαίσιο.
Πεδία 9 και 10: βασικοί δείκτες και άδικο πλεονέκτημα
Βασικοί δείκτες σημαίνει ένας αριθμός που λέει αν το πράγμα δουλεύει αυτόν τον μήνα. Όχι ταμπλό. Σε πρώιμο προϊόν είναι συνήθως η ενεργοποίηση: το ποσοστό των ανθρώπων που φτάνουν στη στιγμή όπου το προϊόν κάνει τη δουλειά του πρώτη φορά.
Το άδικο πλεονέκτημα είναι το πεδίο που επιτρέπεται να μείνει κενό. Οι πραγματικές απαντήσεις είναι πράγματα που ο ανταγωνιστής δεν αντιγράφει με χρήμα: κοινό χτισμένο σε τρία χρόνια, αποκλειστικά δεδομένα, μια άδεια, προσωπική φήμη μέσα στον κλάδο. Το 'καλύτερο design', η 'παθιασμένη ομάδα' και το 'ήρθαμε πρώτοι' δεν είναι πλεονεκτήματα, είναι ελπίδες.
Ένα συμπληρωμένο παράδειγμα
Τμήμα: ιδιοκτήτριες κέντρων αισθητικής με ένα κατάστημα, δύο έως πέντε άτομα, πόλεις άνω των 100 000. Early adopters: ιδιοκτήτριες που ήδη δημοσιεύουν τιμές στο Instagram και απαντούν οι ίδιες στα μηνύματα για ραντεβού μετά το κλείσιμο. Προβλήματα: προσφορές και τιμοκατάλογοι τρώνε βράδια; οι πελάτισσες ρωτούν τιμή σε μήνυμα και εξαφανίζονται; καμία εικόνα για το ποια θεραπεία αποδίδει περισσότερο. Υπάρχουσες εναλλακτικές: ένα τετράδιο, ένας τιμοκατάλογος φτιαγμένος στο Canva πέρυσι, ένα καρφιτσωμένο story στο Instagram. Μοναδική πρόταση αξίας: ένας πάντα ενημερωμένος τιμοκατάλογος έτοιμος για εκτύπωση, μαζί με μια έτοιμη απάντηση τιμής για μηνύματα, σε δέκα λεπτά και χωρίς σύστημα κρατήσεων. Λύση: γεννήτρια τιμοκαταλόγου από τη λίστα θεραπειών; τρία έτοιμα πρότυπα απάντησης σε μηνύματα; μηνιαία σύνοψη περιθωρίου ανά θεραπεία. Κανάλια: Instagram, δύο χονδρέμποροι καλλυντικών ως συνεργάτες, τοπικές ομάδες ιδιοκτητριών. Έσοδα: 29 ευρώ τον μήνα ή 249 ευρώ τον χρόνο. Κόστη: 4 ευρώ τον μήνα για εξυπηρέτηση; περίπου 60 ευρώ απόκτηση μέσω συνεργατών. Βασικός δείκτης: κέντρα που δημοσιεύουν ενημερωμένο τιμοκατάλογο μέσα σε επτά ημέρες από την εγγραφή. Άδικο πλεονέκτημα: κανένα ακόμη, σχεδιαζόμενο: η μεγαλύτερη δημόσια βάση ονομάτων και τιμών θεραπειών στην περιοχή.
Δέκα γραμμές. Οποιαδήποτε μπορεί να είναι λάθος, και όλες μπορούν να ελεγχθούν την επόμενη εβδομάδα.
Τέσσερα λάθη που αδειάζουν ένα canvas
Να το συμπληρώνετε για επενδυτές. Ένα canvas γραμμένο για εντυπωσιασμό ακούγεται σαν βεβαιότητα, και η βεβαιότητα σταματά τις δοκιμές. Γράψτε το για εσάς και τον συνεταίρο σας.
Τμήματα τόσο πλατιά που καλύπτουν τους πάντες. Αν το πεδίο τμήματος λέει 'μικρομεσαίες και ελεύθεροι επαγγελματίες', το πεδίο προβλημάτων δεν θα έχει τίποτα αρκετά κοφτερό για να χτίσετε πάνω του.
Λύσεις χωρίς αντίστοιχο πρόβλημα. Κάθε λειτουργία που εμφανίζεται χωρίς πρόβλημα από πίσω είναι ένας μήνας δουλειάς που μπορείτε να αναβάλετε.
Να αφήνετε έξω τα νούμερα. Ένα canvas χωρίς τιμή, κόστος και εκτίμηση απόκτησης δεν μπορεί να πει αν η δουλειά βγαίνει. Υποθέστε, γράψτε την υπόθεση με μολύβι, και μετά πηγαίνετε να την ελέγξετε.
Τι κάνετε την επόμενη μέρα
Το canvas έκανε τη δουλειά του όταν παράγει μια λίστα πραγμάτων προς έλεγχο, ταξινομημένη με βάση το πόσο θα πονούσε μια λάθος απάντηση. Συνήθως αυτό σημαίνει συζήτηση με πέντε early adopters για το πεδίο των προβλημάτων και δοκιμή ενός καναλιού αρκετά ώστε να δείτε πραγματικό κόστος ανά αίτημα.
Ξαναγράψτε το canvas μετά από κάθε γύρο. Κρατήστε το παλιό. Μια στοίβα έξι canvas από έξι μήνες είναι η πιο καθαρή καταγραφή όσων μάθατε που θα έχετε ποτέ.
FAQ
Πόση ώρα παίρνει η συμπλήρωση ενός Lean Canvas;
Περίπου 40 λεπτά για την πρώτη εκδοχή και 15 λεπτά για κάθε ξαναγράψιμο. Αν πάρει περισσότερο, κάνετε έρευνα αντί να καταγράφετε αυτό που πιστεύετε σήμερα.
Τι μπαίνει στο πεδίο early adopters;
Η στενότερη ομάδα μέσα στο τμήμα αγοράς που ήδη νιώθει το πρόβλημα και το παρακάμπτει πρόχειρα. Πρέπει να είναι άνθρωποι που μπορείτε να ονομάσετε ή να βρείτε σε συγκεκριμένο μέρος, όχι ένα δημογραφικό προφίλ.
Αρκεί ένα Lean Canvas αντί για επιχειρηματικό σχέδιο;
Για να τρέξετε και να δοκιμάσετε μια ιδέα, ναι. Για τράπεζα, εκμισθωτή, αίτηση χρηματοδότησης ή συμφωνία εταίρων χρειάζεται το μεγάλο έγγραφο, φτιαγμένο από το ίδιο τμήμα αγοράς, την ίδια υπόσχεση και τα ίδια νούμερα.
Κάθε πότε ξαναγράφεται το canvas;
Κάθε φορά που ένα πεδίο αποδεικνύεται λάθος, και κατά τα άλλα κάθε τρίμηνο. Βάζετε ημερομηνία σε κάθε εκδοχή και κρατάτε τις παλιές.
Σχετικοί όροι του γλωσσαρίου
- Τμήματα πελατών - πόσο στενό πρέπει να είναι ένα τμήμα
- Early adopters - ποιος δοκιμάζει ένα ημιτελές προϊόν
- Πρόβλημα - να γράφετε τα προβλήματα με τα λόγια του πελάτη
- Υπάρχουσες εναλλακτικές - τι κάνουν οι άνθρωποι σήμερα αντ' αυτού
- Μοναδική πρόταση αξίας - η υπόσχεση σε μία πρόταση
- Βασικοί δείκτες - ο ένας αριθμός που αξίζει να παρακολουθείτε
- Άδικο πλεονέκτημα - αυτό που ο ανταγωνιστής δεν αγοράζει
Δείτε επίσης
- Lean Canvas για εταιρεία καθαρισμού - τα εννέα πεδία συμπληρωμένα για τοπική υπηρεσία
- Lean Canvas για coach - η ίδια σειρά για υπηρεσία που πωλείται online
- Lean Canvas για ηλεκτρονικό κατάστημα - κανάλια και περιθώρια στο ecommerce
Πότε το canvas πρέπει να γίνει έγγραφο
Εννέα πεδία αρκούν για το επόμενο τρίμηνο. Όταν μια τράπεζα, ένας εκμισθωτής ή ένας συνεταίρος ζητήσει τη μεγάλη εκδοχή, η δωρεάν γεννήτρια GenerateBizPlan τη φτιάχνει από το ίδιο τμήμα αγοράς, την ίδια υπόσχεση και τα ίδια νούμερα, ώστε το canvas εργασίας και το επίσημο σχέδιο να μην αντιφάσκουν ποτέ.