Definícia
Cyklus Postaviť-Merať-Učiť testuje hypotézu najmenším experimentom, meria výsledky od používateľov a učiť sa rozhoduje, či pokračovať, zmeniť smer alebo spresnúť.
Prečo je to dôležité
Čas, ktorý vám trvá Postaviť Merať Učiť, je dôležitejším metrikám ako takmer čokoľvek iné v rannej fáze. Startup, ktorý zatvorí cyklus každý týždeň, spustí 50 experimentov za rok a zhromaždí 50 kusov dôkazov. Startup, ktorý zatvorí cyklus každý štvrťrok, spustí 4 experimenty za rok. Rovnaký tím, rovnaké peniaze, desaťkrát viac učenia. Toyota operacionalizovala to pre výrobu desiatky rokov pred tým, ako existovali startupy; Lean Startup to priniesol do softvéru.
Ako sa to aplikuje
Vedete platený newsletter a chcete testovať, či live Q&A hovor zvýši udržanie užívateľov. Postavte: oznámte jeden Q&A hovor na budúci štvrtok, nastavte Google Meet, pozvite všetkých súčasných odberateľov. Merajte: sledujte dochádzku, udržanie užívateľov na 7 dní po hore v. odberatelia, ktorí sa nezúčastnili, a spýtajte sa prítomných. Učte sa: dochádzka bola 40 %, udržanie prítomných sa zvýšilo o 15 bodov, spätná väzba bola jednoznačne pozitívna k jednému konkrétnemu formátu (poradenstvo bez záväzkov). Ďalší cyklus: budujte mesačné hovory bez záväzkov, merajte znova viac ako 60 dní, spresnite. Štyri týždne, jeden zatvorený cyklus, dôkazom podporená zmena produktu.
Časté chyby
- Vynechanie kroku merania, pretože „evidentne to funguje" - ak ste namerali, neviete s istotou.
- Meranie bez vopred definovaných kritérií úspechu - akýkoľvek výsledok sa dá interpretovať ako potvrdenie.
- Vedenie cyklov príliš dlho - 6-mesačný experiment nie je cyklus, je to stávka.
- Zabúdanie na krok učenia a prechod priamo na ďalší experiment - poznatky sa vyparujú, ak sa nezapíšu.
Ste pripravení dať to na Lean Canvas?
Vytvoriť môj bezplatný Lean Canvas →