Definicja
Trakcja to mierzalny dowód adopcji produktu przez realnych klientów: użycie, retencja, przychód - liczby rosnące tydzień do tygodnia, bo klienci ciągną produkt.
Dlaczego to ważne
Książka Gabriela Weinberga „Traction" wylicza 19 kanałów, ale pointa jest prostsza: startup albo ma rosnące liczby, które można pokazać na jednym wykresie, albo nie ma. Wszystko inne - decki, kredyty zaufania, wizja - otwiera tylko drzwi. Trakcja domyka deal. Obsesja Y Combinatora na punkcie „jak szybko rośniecie" jest pochodną tego: krzywa 5% tydzień-do-tygodnia wygląda skromnie w tygodniu 1. i przerażająco w tygodniu 30. - właśnie dlatego jest sygnałem.
Jak to wygląda w praktyce
Prezentujesz się inwestorowi seedowemu. Zły slajd trakcji: „Mamy 5 000 userów i świetny engagement". Dobry slajd: wykres tygodniowych aktywnych userów rosnący z 80 w styczniu do 640 w kwietniu, drugi wykres MRR idący 1 200 3 100 7 800 USD w tym samym okresie, trzeci wykres z 82% retencji miesiąca drugiego w kohortach płatnych. Trzy uczciwe wykresy biją setki slajdów decka. Jeśli wykresy są płaskie, żadna ilość slajdów tego nie naprawi - wracasz do produktu, zanim znów pitchujesz.
Typowe błędy
- Raportowanie vanity metrics typu zapisy albo odsłony i nazywanie tego trakcją.
- Pokazywanie tylko sum kumulatywnych - suma zawsze idzie w górę; tygodniowe nowe liczby mówią prawdę.
- Mierzenie trakcji bez analizy kohort - rosnący total przy padającej retencji to katastrofa schowana w ładnym wykresie.
- Zmienianie metryk, gdy stare przestają rosnąć - to porzucanie, nie iteracja.
Gotowy, żeby wstawić to do Lean Canvas?
Wygeneruj darmowy Lean Canvas →